Recca Consulting gmbh

Bring dein Unternehmen auf die nächste Stufe.

Ich bin ein Mensch der täglich die Bewegung geniesst, Personen inspiriert und motiviert und ihr volles Potential entfaltet. 

Effizienzsteigerung durch Business Transformation

Business Transformation beschreibt einen ganzheitlichen Veränderungsprozess des gesamten Unternehmens. Der Wandel steigert die Effizienz, die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und senkt die Kosten.

Fühlst du dich von IT-Aufgaben neben deinem Tagesgeschäft überfordert?

Du bist nicht allein. Viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, IT-Projekte zu managen, ohne die Zeit oder das Know-how zu haben. 

Das Ergebnis? Überfüllte Kalender und Arbeitswochen von 50-60 Stunden sind an der Tagesordnung – und das geht nicht nur zu Lasten deiner Produktivität, sondern auch deiner persönlichen Zeit.

Es ist Zeit, das zu ändern.

Stell dir vor, deine IT wäre mehr als nur ein notwendiges Übel – sie wäre der Schlüssel zu effizienteren Abläufen und optimierten Prozessen. Ich glaube fest daran, dass IT ein Katalysator für Wachstum sein kann, und ich möchte, dass du dich wieder auf das konzentrieren kannst, was du am besten kannst: 

dein Kerngeschäft.

Lass die IT meine Sorge sein

Während du dich um die strategische Weiterentwicklung deines Unternehmens kümmerst, kümmere ich mich um die strategische IT. Das bedeutet mehr Zeit für dich, deine Liebsten und das, was wirklich für dich zählt.

Bist du bereit für einen externen IT-Leiter?

Wenn du bereit bist, veraltete Strukturen loszulassen, neue Technologien zu integrieren und dein Führungsteam zu stärken, dann bin ich hier, um dich strategisch zu unterstützen.

Nimm Kontakt mit mir auf und lass uns gemeinsam deine IT-Zukunft gestalten.

Zu meiner Person

Hallo, ich bin Stefano.
Ich helfe Unternehmen, Geschäftsführern und jungen Führungskräften, das nächste Level zu erreichen und ihr volles Potenzial zu entfalten.

Du willst dich auf dein Kerngeschäft konzentrieren? Dann helfe ich dir dabei, indem ich wichtige, aber zeitraubende Aufgaben übernehme und effizient für dich löse.

Über mich

Meine Expertise: 

Business Transformation bedeutet eine grosse Veränderung des gesamten Unternehmens. Deshalb verfolge ich einen ganzheitlichen Ansatz, der ein Unternehmen nachhaltig und dauerhaft verändert. 

Meine Expertise in technologischen, betriebswirtschaftlichen und strategischen Ansätzen, gepaart mit einem tiefen Verständnis für die menschliche Seite der Transformation, ermöglicht es dir, dein Unternehmen zu digitaler Exzellenz zu führen.

Ich bin fest davon überzeugt, dass das Potenzial für Wachstum und Innovation bereits in dir, deinem Team und deinem Unternehmen steckt.

Meine Mission ist es, dieses Potenzial freizusetzen, damit du dich erfolgreich in der digitalen Landschaft positionieren kannst.

Wichtig für mich ist…

  • Stärke – Täglich in Bewegung sein, gesunde Routinen & Disziplin entwickeln, um Kraft für den Tag zu haben.
  • Motivation – Durch mein Tun & Handeln andere zu inspirieren und zu motivieren 
  • Bildung – Ich bin immer offen Neues zu lernen und mein Wissen zu erweitern.
  • Reflexion – Ich bringe meinem Gegenüber Wertschätzung entgegen, indem ich mich in seine Situation hineinversetze. 
  • Tun – Ich schaffe mir Zeit für die Dinge, die mir wichtig sind und lasse Unnötiges weg.

Meine Fokusthemen

01.
Digitale Transformation

Die Digitalisierung ist eine grosse Chance für Unternehmen, wenn sie richtig genutzt wird. Ich zeige dir, wie du deine Strategie gezielt anpasst und mit welchen digitalen Modellen du die Zukunft deines Unternehmens sichern kannst, um bestmöglich von der Digitalisierung zu profitieren.

02.
externer IT-Leiter

Als externer IT-Leiter biete ich professionelle Beratung zur Optimierung oder Ausarbeitung der IT-Strategie. Dies ermöglicht die Konzentration auf das Kerngeschäft und die flexible Anpassung der IT-Dienstleistungen, was Risiken reduziert und die digitale Transformation unterstützt.

03.
Digital Leadership

Spielt eine entscheidende Rolle, um Unternehmen in einer dynamischen und unsicheren VUCA-Welt auf Kurs zu halten und ihre Agilität zu stärken. Sie trägt zur Anpassungsfähigkeit an digitale Entwicklungen bei, fördert Innovationen und prägt die Unternehmenskultur.

Lass uns darüber sprechen...

04.
Coaching

Ich stehe dir bei der Transformation deines Unternehmens tatkräftig zur Seite und unterstütze dich mit meinem Fachwissen. Gemeinsam können wir dein Unternehmen positiv weiterentwickeln.

05.
Beratung

Ich stelle dir mein Fachwissen zur Verfügung und helfe dir, den richtigen Ansatz und die richtigen Strategien für die Transformation deines Unternehmens zu finden.

 

06.
VR-Mandate

Zur Unterstützung deines Unternehmens stehe ich dir gerne als externer, unabhängiger Verwaltungsrat mit dem Fokus Digitalisierung zur Verfügung.

 

Das sagen meine Kunden

Du hast Fragen?

Kontaktiere mich für ein unverbindliches Erstgespräch.

Meine Zielgruppe

KMUs

Kleine und mittelständische Unternehmen

Unternehmer

Geschäftsführer und Geschäftsleitung

Führungskräfte

Teamleader und Abteilungsleiter

Use-Cases meiner Kunden

Dabei unterstütze ich Kunden bereits...

digitale Transformation

IT-Strategie Entwicklung & IT-Standortbestimmung
Mandate als externer IT-Leiter

Digital LeadershiP

Junge Führungskräfte Entwicklung

Prozessoptimierung

Durchgängige Prozessanpassung - durch Einführung neuer Software
Effizienter Einsatz und Nutzung von IT-Systemen für das Unternehmen
Kundenstimmen

Das sagen meine Kunden

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Stefano Lobmeyer
Change Management
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Raphael Ledergerber
Transformation
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EKZ Eltrop
SAP S/4 Hana Projekt
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Stefano Lobmeyer
Change Management

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