Stefano Recca
Bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe.
Ich bin ein Mensch der täglich die Bewegung geniesst, Personen inspiriert und motiviert und ihr volles Potential entfaltet.
Business Transformation
Business Transformation beschreibt eine umfassende Veränderung des gesamten Unternehmens. Der Wandel schafft Mehrwert, erhöht die Kundenzufriedenheit und senkt die Kosten.
Wollen Sie alte Strukturen und Technologien loslassen und neue Prozesse integrieren?
Oder wollen Sie junge Führungskräfte oder Teams weiterentwickeln?
Ich unterstütze Sie dabei professionell und zielorientiert.
Zu meiner Person
Hallo, ich bin Stefano.
Ich helfe Unternehmen, Geschäftsführern und jungen Führungskräften, das nächste Level zu erreichen und ihr volles Potenzial zu entfalten.
Über mich
Meine Expertise:
Business Transformation bedeutet eine grosse Veränderung des gesamten Unternehmens. Deshalb verfolge ich einen ganzheitlichen Ansatz, der ein Unternehmen nachhaltig und dauerhaft verändert.
Dabei lege ich besonderen Wert auf betriebswirtschaftliche Ansätze und ein strategisches Vorgehen, ohne die menschliche Seite aus den Augen zu verlieren. Meine feste Überzeugung ist, dass alles in uns steckt.
Meine Mission ist es, Unternehmen und junge Führungskräfte durch den angewandten Coaching-Ansatz weiterzuentwickeln und ihr volles Potenzial zu entfalten. Auf diese Weise kann das gesamte System davon profitieren, was einen grösseren Einfluss auf das Umfeld hat.
Meine Stärken:
- Umfangreiches Fachwissen
- 15 Jahre Erfahrung in der Baubranche (Elektro)
- davon 7 Jahre in der ICT
- Visionär, Stratege und Leader
- Immer das Ziel vor Augen
01.
Digitale Transformation
Die Digitalisierung ist eine grosse Chance für Unternehmen, sofern sie richtig genutzt wird. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Strategie gezielt anpassen und mit welchen digitalen Modellen Sie die Zukunft des Unternehmens sichern können, um bestmöglich von der Digitalisierung zu profitieren.
02.
Organisationsentwicklung
Strategieentwicklung, Changemanagement und Kulturveränderung sind die wichtigsten Bestandteile der Organisationsentwicklung. Ziel dieses Prozesses ist es, die Flexibilität und die Leistung des Unternehmens dauerhaft zu erhöhen.
03.
Leadership
Führungspersonen sind ein elementarer Bestandteil einer Unternehmung. Durch die Führungsentwicklung (Leadership) werden Führungspersonen gezielt gefördert. Denken und Handeln sollen positiv beeinflusst und weiterentwickelt werden.
04.
Coaching
Ich stehe Ihnen bei der Transformation Ihres Unternehmens tatkräftig zur Seite und unterstütze Sie mit meinem Fachwissen. Zusammen können wir Ihr Unternehmen positiv weiterentwickeln.
05.
Beratung
Ich stelle Ihnen mein Expertenwissen bereit und helfe Ihnen, die richtige Herangehensweise und die richtigen Strategien für Ihre Unternehmenswandlung zu finden.
06.
Mandate
Zur Unterstützung Ihres Unternehmens stehe ich Ihnen gerne als ad interim Mitarbeiter zur Verfügung.
Sie haben Fragen?
Sprechen Sie mich an und lassen Sie sich in einem unverbindlichen Erstgespräch von mir beraten.
Meine Kunden
KMUs
Kleine und mittelständische Unternehmen
Unternehmer
Geschäftsführer und Geschäftsleitung
Führungskräfte
Teamleader und Abteilungsleiter
Kundenstimmen
Das sagen meine Kunden
